Metz - Clermont, je réserve ma place

Cap vers l’avenir !

Les dirigeants messins ont présenté aujourd’hui le « Projet Grenat 2010 ». Un ensemble d’évolutions structurelles qui doivent permettre au FC Metz de retrouver le haut de l’affiche. Au programme : stade, supporters et partenaires.
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Un stade de 32 000 places couvert, incluant un hôtel, des espaces VIP
supplémentaires, un centre de remise en forme et un parking supplémentaire
de 600 places. Voilà, physiquement, ce que le FC Metz espère
parvenir à construire d’ici l’année 2010. Non pas
pour satisfaire le simple goût du luxe et de l’apparence, mais
pour répondre aux exigences actuelles et futures du football de haut
niveau. Et permettre au club de se stabiliser au sein de l’élite
hexagonale voir de rivaliser avec les meilleurs. Voilà le fruit
d’une réflexion commune partant d’un constat économique
simple.

En 1999, les lois sur les associations sportives ont accentué les
différences budgétaires entre les clubs. Jusqu’à
1999, le FC Metz figurait dans le deuxième tiers du classement de Ligue
1 en termes de moyens financiers. Depuis, il est redescendu dans le dernier
tiers. Si la remontée se confirme en fin de saison, le budget du Club
à la Croix de Lorraine sera l’un des plus petits du championnat.
« Si nous sommes parmi les six plus petits de L1, analyse pragmatiquement
Bernard Serin, sachant qu’il y a trois clubs qui descendent, nous
avons une chance sur deux d’en faire partie. Sur deux saisons, deux
chances sur trois (neuf clubs, six relégués). Sur trois saisons,
trois chances sur quatre. Et ainsi de suite… »
Pour ceux
que les statistiques révulsent, comprenez qu’en conservant une
telle position de faiblesse sur le plan financier, un club ne peut rester
en première division sur le long terme à moins de faire une
succession d’exploits.
Pour parvenir à augmenter son budget, le FC Metz s’est fixé
trois axes de développement principaux qui sont étroitement
liés.

1. Remplir et animer le Stade Saint-Symphorien
2. Attirer de nouveaux partenaires
3. Transformer le Stade Saint-Symphorien

1. REMPLIR et ANIMER le Stade
Saint-Symphorien

La ville de Metz est située au cœur d’un bassin de population
important. On estime à 1,5 million de personnes la zone d’influence
du Club à la Croix de Lorraine (Moselle, Pays Haut, Sud du Luxembourg).
Il est donc possible d’augmenter l’affluence au stade. Quelles sont solutions
?

- Nommer, pour chaque canton, deux « ambassadeurs »
du FC Metz (l’un provenant du monde du football, l’autre du monde
économique), qui seront chargés d’élargir le cercle
des partenaires du club et d’encourager les abonnements.
- Favoriser l’émergence de nouveaux groupes de supporters, notamment
à l’extérieur de Metz. Ceux-ci viendraient renforcer
la « Horda Frénétik » et « Génération
Grenat », qui sont les principaux animateurs du stade actuellement.
- Faciliter l'acheminement des supporters en trouvant des accords avec les bus, la SNCF, la
régie municipale des transports, les parkings urbains.

2. Attirer de NOUVEAUX PARTENAIRES
Au début des années 80, le FC Metz a été l’un
des premiers clubs à installer des loges au Stade Saint-Symphorien. Désormais,
il est largement en retard par rapport à d’autres clubs de Ligue
1 en termes d’espaces VIP. En comparaison, là où Metz peut
accueillir 600 personnes, Lens peut en faire venir 2400.

Il est donc nécessaire de rendre le stade Saint-Symphorien non seulement plus accueillant mais aussi plus vaste en ajoutant de nouveaux espaces à la disposition des partenaires.

3. TRANSFORMER le Stade Saint-Symphorien
Afin d’attirer partenaires et supporters, le FC Metz envisage de transformer
le visage actuel du Stade Saint-Symphorien afin de pouvoir en accueillir d'avantage. La capacité serait ainsi portée
à 32 000 places.

Aperçu de l'évolution du Stade Saint-Symphorien
Aperçu de l'évolution du Stade Saint-Symphorien (cliquez pour agrandir).

Les aménagements prévus sont les suivants :
- Boucher les angles Nord-Est et Nord-Ouest.
- Ajouter un étage à la tribune Sud afin d'augmenter sa capacité d'accueil en spectateurs et VIP.
- Construire dans l’angle Sud-Est un hôtel qui serait exploité par une société immobilière.
- Construire dans l’angle Sud-Ouest un cercle d’affaires permanent qui abriterait tout au long de l'année séminaires ou autres congrès.
- Poser un nouveau toit prenant appuis sur les quatre angles.
- Ajouter un toit coulissant.
- Construire un parking de 600 places derrière la tribune Sud (en rouge sur les images).
- Moderniser le stade (écrans géants, panneaux LCD, contrôles
d’accès).
- Par ailleurs, une réflexion visant à imaginer de nouveaux accès à Saint-Symphorien serait menée (via Montigny ou une passerelle au dessus du canal).

Objectifs
- Être dans le 2ème tiers des budgets de L1 avant 2010, dans le
2ème quart après 2010 en espérant atteindre un potentiel de 40 à 50 millions d’euros.
- Remplir et animer le stade sur les saisons 2007/2008 et 2008/2009.
- Achever les travaux du stade en 2010.

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